拍摄一个企业宣传片或者广告片需要多少钱取决于公司的具体需求。如果自己有明确的预算，就直接去找到上海视频制作公司就好了。
如果没有明确的预算，但是自己的公司确实是需要一个宣传片广告片的话，那小编就建议尽量去找一些自己想要的案例片，也就是您的同行的宣传片广告片，把这个视频发给你找的供应商，跟他们说你想要这个样的，他们就会跟你说排成这个样的需要多少钱，如果觉得价格合适，那么就按照这个案例片的风格和样式进行项目之间的合作，签合同啊、打款啊、拍摄制作啊。如果供应商和你说这样的视频多少钱，同时这个价钱你觉的比较贵，那么供应商就会跟你去说为什么会这么贵？
一个是设备，不同的设备价格不一样，拍出来的效果也会不一样，还有就是拍摄周期，周期长收费肯定是会高一些的，毕竟一分钱一分货，如果是想做好一些肯定还是需要加上一些费用，小编就和大家讲一下拍一个企业广告片或者宣传片需要多少钱。
首先，宣传片的制作分为前期、中期、后期。
一个宣传片的价格会根据以上三个环节的规模产生比较大的差别。比如万元级别的宣传片，前期上面可能就会有些解说文案之类的工作，可能就不会有剧本和拍摄脚本啊这些，拍摄可能也就是普通的拍摄机器，比如：单反、DV这些小型设备，而且拍摄的手法可能也不会那么精致，布景方面基本就不用说了，基本上去哪里拍就用现场什么景，也不涉及美术置景这些工作。后期剪辑也就是基本的剪辑、基本的调色、配上一些音乐就好了，毕竟一分价钱一分货，你的供应商也不会在体量这么小的项目上花费太多时间。
价格低的宣传片创意很少乃至是没有什么创意，前期策划内容包含：整片的构思方案、影片脚本、解说词以及故事板。脚本和解说词是依据企业供应的文字材料稍稍加工。反之，高价格的企业宣传片通常在前期上很下功夫，虽然片子还没有出来，都可以依据前期工作知道整片的效果。前期是整片的制作魂灵，这是因为整个中期及后期都是围绕前期的指导思想来实施的。
影响价格高低的主要是看拍摄阶段运用的设备以及人员上的不同。（比方摄像设备有不同的层次，不同类型摄影效果不同）还有高清系列，甚至是电影胶片机。因为大都广告公司的设备是从设备租借公司租来的，不同机型的租金不一样，所以直接从整片的价格上看出来。比方，一个两万元的宣传片与一个数十万元的广告片，广告公司给出的摄影设备就必定不同。还有就是摄影的辅佐设备用的多与少，如升降机、大摇臂、摄影棚等。
再就是人员方面的配备不同，比方：摄像师有等级之分，对所了解及拿手的摄影领域有所不同，所以给出的酬劳也不一样。以此类推不难得出，从构思创意到导演甚至所以艺人、美术经历、灯光师等多名场务人员都有高低之分。
同样是剪辑，有精剪、粗剪的区别，剪出的片子是否画面自然流通，情节生动，蒙太奇手法是否娴熟就要看技术人员的水平了，一般情况影视公司是按制作的难简程度来报价的，一般报价为每秒几百到几千。二维动画一般是指flash，三维动画一般是指用3D和MAYA做的动画。
再者就是配音和调色了。配音同样都是不同的价钱不同的效果，几百块的预算，某宝上一大把，要是想让你的公司的宣传片给到更多的人看到，或者是说有一定的品牌宣传的用处，那么久要多支出一部分预算，广告公司或者影视公司会给你匹配相应的配音老师。在现在这个社会上以及广告业或者影视业内，不存在广告公司或者影视公司为了自己的作品，不顾客户的预算，而去把作品做到极致的，毕竟广告业和影视行业都是属于商务服务业，都是甲方有多少费用，广告公司就做出与价格匹配的成果。
最后，如果拍摄制作企业宣传片只是让大家看到你的企业是做什么的，没有什么其他用途，那么1-2万就够了。如果对影片的品质很在意，而且还有其他品宣的用图，那么费用就在5万以上、甚至是十万、几十万、上百万了。
经常会听到宣传视频制作公司对项目经理抱怨：“又要修改!?都已经改了五六词了啊!”然后向同行抱怨公司的经理有多么的不靠谱，改来改去可能最后采用的方案还是最早的那一稿，中间的那些飞机稿并没有什么卵用。
宣传视频策划
这里教大家几招不跟产品经理多啰嗦，让你的宣传片稿一次通过的方法：
第一阶段：宣传片前的沟通。与产品经理深度沟通确定他到底为什么要做这个需求，这样做既可以帮助产品经理再次确定他的需求是否靠谱(sylvia就经常碰到一些需求，产品经理自己都不知道自己为什么要做这个东西，和他们讨论完发现根本就没必要去做)，又可以让我们对这个需求更加了解，假如我们在一开始就和产品经理站在同一高度来思考这个产品，在产品需求上能达成共识，大的宣传片方向是能把握好的，并能得到产品经理的认同，后面宣传片出来的东西就不至于改很多了。
第二阶段：原型图的确定。根据上一步对大方向的把握，这里就开始搭框架了，这一步，我们在接到产品经理发来的原型图时，要检查是不是往之前谈好的大的方向去走，布局是否合理，每一种操作状态是不是都有，又不清楚的一定要找产品需求方问清楚。一直到双方都对这个原型确定无误了，再开始做宣传片，不能为了赶时间一接到产品文档和原型图就开始照上面做，可能到头来，等到需求方自己发现原型有问题的时候，就算已经做完宣传片了，但还是得重做，浪费了更多的时间，也让宣传视频策划变的更加疲惫。
第三阶段：开始宣传片。现在流行这么一句话：每一个宣传视频策划的背后总有一帮指点江山的神。我们要学会拒绝，不做别人的鼠标。宣传片过程中，不免总有一些产品经理时不时的会负责任的过来看看宣传片的情况，当他看到按钮的颜色没按照他的要求来做，就会说：不对啊，这个按钮应该是蓝色的，所有这个地方的按钮都是蓝色的。这时本来你的想法是先做好整个布局，后面再调颜色的，这时被他打断，要先调按钮颜色，这时有的缺乏经验的宣传视频策划就会按他说的帮他先改了，好，改好这个按钮，下面他又发现怎么这个布局不对啊，页面底部应该有两行列表的样式，怎么没有呢，你又帮他改了，这时已经不是你自己在做宣传片了，而是产品经理在做宣传片，你只是在帮他动动鼠标，可想而知，一个产品经理做出的宣传片，结果会是怎样的惨不忍睹呢。
其实这种情况，只要做好两点，
第一，在宣传片的时候，时刻跟需求方保持沟通，多把一些拿不准的风格方案主动截图给他看，和他讨论，完成一个页面就发给他看看，也花不了我们很多时间，但这样确实能让他了解你的工作进度情况，就不会不放心啥的跑到你身后了。
第二，作为宣传视频策划都有自己独特的想法，应该学会捍卫自己的宣传片成果，当有人在你身后对你的宣传片图提意见时，我们应该用专业的意见说明你的理由，当然假如对方讲的确实有道理，那就应该虚心接受，把它记下来，后面一起改。
不是宣传视频策划不能有自己的想法，而是我们的宣传片是为产品服务的，想法可以有很多，但是真正对产品有用的想法才能被采纳，好看的宣传片不一定真正有用，用户体验才是衡量宣传片好与不好的最终标准。这样也能保证后面能更好的给他们过稿。
第四阶段：宣传片过稿。我们在做宣传片的时候，如果在时间充裕的情况下，最好准备三份宣传片图拿去过稿：第一份是完全按照需求方画的原型图输出的宣传片稿，当中的每一个页面和交互都是之前和需求方商定好的。这一稿是最保险的，不管时间充不充裕是一定得出的一稿;第二份，是加入了自己对这个需求的思考理解进去，在原型图上加了一些自己想法，是在之前的原型稿上有所优化的一稿，出这一稿的原因有些产品需求方在看到实际的视觉效果图的时候会说这不是自己想的那样，但是又不知道哪里出错了，把这一稿拿出来至少代表作为宣传视频策划，我们已经去想过这个办法了，这张宣传片稿已经是最好的解决方案，让他们无话可说;第三份，是一份完全颠覆性的宣传片概念稿(在宣传片时间不多的情况下可以不考虑)，跟原型完全不同，可以令需求方完全耳目一新的创新型宣传片，可能交互方面自己还没完全想好，大部分情况项目暂时还不能采纳，但是这个方案能代表你的创意和想法，和专业程度。
第五阶段：宣传片完成。这时候被要求改宣传片图，是最坑爹的情况了，宣传片图都已经在开发的节奏了，这时又被告知又有一种新的更好的交互体验方式，现在马上要改宣传片稿!这怎么办呢，首先，你要评估一下这么改是不是对这个产品的发展真的有价值，然后剩下的时间还够不够完成这一套宣传片，如果不够时间，要跟对方讲清楚确实是时间上不够，如果确实对产品有帮助，那我们也不能不改，但得告诉他在宣传片都已经结束的时间再回头来改稿，影响了宣传视频策划的工作安排，打乱了我们手头上的工作，还可能导致为了要按时完成其他项目的宣传片工作下了班还得留下来加班，等等一系列的影响。宣传视频策划并不是只为这一个需求服务的，还有很多的需求宣传片都在排期中，他这一改会影响到其他产品经理的需求等等。跟对方讲清楚弊端，下次他就不会再这样轻易下决定了。
总的来说，我们在宣传片的任何一个阶段都应该和产品需求方保持良好的沟通，并且坚持不接需求不明确的需求，不接宣传片时间紧但又对质量要求高的需求，不然只会让自己陷入一个无限修改的宣传片怪圈当中。
其实，宣传视频策划能让自己的宣传片方案一次通过，也是一种能力，这样才能提高自己的工作效率，不至于在一个项目中拖延太久，耽误了产品最佳的上线时期，也让自己工作越来越疲惫。我上面讲的只是针对我平时的工作中总结出的经验，大家可以结合自己的工作状态做调整，当然，要想宣传片稿不被改，一个最基本前提还是自身专业能力的提升，才会在工作中更有话语权，才能更好的去引导产品。
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